第149章 达芬奇密码
华光科技生产的日文处理机在日笨上市后，售价比东芝文字处理机便宜了一半以上。
但质量并没有因为价格低而
这就造成日笨消费者用脚投票，在购买文字处理机时多数选择华光日文处理机。
上市短短一个月，华光日文处理机的销量就达到3000台。
此时，华国电子产业刚刚起步，尚未达到后世的规模。
一家企业倒也不足以让日笨企业重视起来，只是把它看成是偶尔事件。
“一个搅局者！”
东芝株式会社市场部部长，看着手里报告上的内容，不屑的说道。
“虽然这个搅局者现在看起来不足为虑，但我们不能忽视它可能带来的影响。”东芝株式会社的市场部会议上，一位分析师提醒道。
东芝株式会社市场部部长，名叫渡边浩二，是一个在公司工作了二十多年的老员工。他对于市场有着敏锐的嗅觉，但对于华光科技的日文处理机，他并没有放在心上。
“我们东芝的文字处理机在市场上有着多年的积累，用户基础稳固，不是那么容易被撼动的。”
渡边浩二自信地说道，“而且，我们的产品质量和品牌影响力，是那些新兴企业无法比拟的。”
“可是，部长，华光科技的日文处理机在性能上并不逊色于我们，而且价格优势明显。
如果他们继续扩大市场份额，我们的市场地位可能会受到威胁。”另一位市场分析师担忧地说道。
渡边浩二皱了皱眉，他知道分析师的话不无道理。
东芝虽然在市场上占据主导地位，但也不能忽视新兴竞争对手的崛起。
“这样吧，我们加强对市场的监控，同时加大研发投入，提升我们产品的竞争力。”渡边浩二做出了决定，“我们不能让华光科技抢走我们的市场份额。”
销售上的顺利并没有让王集志和张旭忘乎所以。
与日笨那些经过很多年积累发展起来的公司比起来，华光科技实在太弱小了。
甚至连入门都谈不上。
所以，不论是张旭还是王集志，都没有因为销售爆火而飘飘然。
反而在一起商量下一步的市场策略和发展策略。
“我们的日文处理机在市场上的表现非常好，但我们也必须警惕竞争对手的反应。”张旭说道。
“是的，东芝和其他日笨企业不会坐视我们蚕食他们的市场份额。”王集志点头表示同意。
“我们需要进一步降低成本，提高生产效率，以保持我们的价格优势。”张旭建议道。
“我已经在考虑这个问题了。我们可以进一步优化供应链管理，降低原材料成本。同时，我们也可以考虑扩大生产规模，通过规模效应降低单位成本。”王集志回答。
“处理机的芯片是非常关键的零件，我们不能把供应渠道完全放在日笨，万一哪一天人家要卡我们的芯片，那就非常危险了。”
张旭提醒道，见惯了后世制裁封锁，卡原料供应这种事实在太常见了。
“你说得对，我们需要多元化我们的供应链，不能过度依赖单一的市场。”王集志认真地说道，“我们可以寻找其他国家和地区的供应商，或者考虑在国内建立自己的芯片制造能力。”
“自建芯片制造能力是一个长期的目标，但短期内我们可以寻找其他国家的供应商，比如欧洲和米国的企业。”张旭补充道，“可能的话，我们也应该加大研发力度，开发我们自己的核心技术，减少对外部技术的依赖。”
“是的，技术自主是我们长期发展的关键。”王集志点头表示同意，“我已经安排研发团队开始着手研究芯片技术，虽然这是一个长期的过程，但我们必须开始行动。”
“现在可以开始人才储备和技术储备，要想做芯片，我们这个体量完全不够看。”
对王集志的雄心壮志，张旭支持但不盲目。
凭借他们现在的技术实力，想要生产芯片，难度不是一般的大，根本不是他们现在能承受的了的。
“你说得对，我们现在的实力确实不足以支撑起芯片制造这样的大型项目。”王集志叹了口气，他也知道芯片制造的复杂性和技术难度，这远不是他们目前能够涉足的领域。
“我们的当务之急是巩固现有的市场优势，并逐步积累技术和资金。”张旭冷静地分析道，“我们可以从外围技术开始，逐步向核心技术研发迈进。
然后加强与国际供应商的合作，确保供应链
的稳定性。”
“是的，我们可以从软件和周边技术入手，逐步积累经验。”
张旭的想法，王集志非常认同。
在他们的共同决策下，华光科技开始实施一系列措施。
在北美以及欧洲联系了几家原料供应商，确保原料供应链的稳定。
随着华光科技日文处理机的畅销，张旭决定开发多样化的产品线，以满足不同市场的需求。
他们开发了针对家庭用户的简化版处理机，以及针对企业用户的高端型号，这些新产品不仅丰富了公司的产品线，也进一步扩大了市场份额。
“华光科技的产品线越来越丰富，我们不能坐视他们继续扩大市场份额。”渡边浩二在东芝的市场部会议上说道，“我们需要加快新产品的研发，同时加大市场推广力度。”
“我们可以开发一些具有创新功能的产品，以吸引更多的客户。”一位市场分析师建议道。
“......”
渡边浩二听取了大家的意见后，做出了决定：“我们不仅要加快新产品的研发，还要加强市场推广和客户服务。我们要确保东芝在市场上的领先地位。”
在渡边浩二的指示下，东芝开始实施新的市场策略。
他们加大了研发投入，参照华光科技的产品特点，开发具有对应功能的产品。
并且利用本土企业优势，免费为购机用户进行相应培训，与各大企业建立了合作关系，为他们提供定制化服务，以此巩固市场地位。